Peranan Koordinasi dalam Pelaksanaan Produktivitas Kerja pada Kantor Wilayah I Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Tipe A Medan

Susanti, Eli

Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/8827

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Miftahuddin	-
dc.contributor.advisor	Syahriandy	-
dc.contributor.author	Susanti, Eli	-
dc.date.accessioned	2018-06-06T04:10:15Z	-
dc.date.available	2018-06-06T04:10:15Z	-
dc.date.issued	2006-01-26	-
dc.identifier.uri	http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/8827	-
dc.description	Organisasi adalah merupakan suatu sarana yang harus ada dalam suatu perkumpulan. Maju mundurnya suatu perkumpulan akan banyak tergantung struktur organisasi dari pada kantor yang bersangkutan. Demikian juga halnya pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Tipe A Medan, sudah barang tentu mempunyai struktur organisasi dalam menjalankan roda usahanya. Dalam kenyataan yang ada, struktur organisasi yang dipakai dipandang kurang sesuai dengan kebutuhan kantor, hal ini disebabkan karena koordinasi kerja dalarn pelaksanaannya masih terkendala dan pelaksanaan semula belum bisa direalisir. Dengan terciptanya struktur organisasi yang baik akan melahirkan koordinasi terhadap bidang-bidang tugas yang ada, serta menjamin kelancaran kerja guna menciptakan susunan kerja yang makin baik. Di samping itu koordinasi yang baik dan terarah juga akan menimbulkan rangsangan bagi bawahan, dengan sendirinya rasa memiliki terhadap pekerjaan bagi bawahan dengan semdirinya akan timbul. Keadaan ini hendaknya dapat ciptakan dan selalu dipupuk agar prosedur kerja dapat terjamin kelancarannya. Dan hasiI penelitian yang penulis lakukan pada Kantor Wilayah l Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Tipe A Medan dibandingkan dengan uraian teoritis yang ada, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Koordinasi dilaksanakan oleh seluruh tingkat organisasi yang mulai dari tingkat tertinggi sampai ke tingkal terendah. Jadi masing-masing atasan bertugas mengkoordinir setiap kegiatan yang dilakukan oleh bawahannya dan kegiatan antar bagian yang satu dikoordinasikan dengan bagian yang lainnya. 2. Bentuk koordinasi yang dijalankan oleh Kantor Wilayah I Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Tipe A Medan adalah koordinasi vertikal dan koordinasi horizontal. 3 Pelaksanaan pendelegasian wewenang dan tanggung jawab mengalir dari atasan kepada bawahan atau pun antara jenjang yang setingkat dalam melaksanakan tugas dan masing-masing pihak yang memperoleh wewenang akan bertanggung jawab langsung kepada pihak yang memberi wewenang. Dengan demikian tidak terjadi pelepasan tanggung jawab apabila terjadi kegagalan atas suatu pekerjaan.	en_US
dc.language.iso	id	en_US
dc.publisher	Universitas Medan Area	en_US
dc.subject	peran koordinasi	en_US
dc.subject	produktivitas kerja	en_US
dc.title	Peranan Koordinasi dalam Pelaksanaan Produktivitas Kerja pada Kantor Wilayah I Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Tipe A Medan	en_US
dc.type	Skripsi Sarjana	en_US
Appears in Collections:	SP - Management

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
008300337.pdf	Fulltext	904 kB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record