Analisis Pengendalian Kantor Pusat Terhadap Operasi Kantor Cabang pada PT Wicaksana Overseast Int, Tbk Medan

Abstract

Pengendalian merupakan usaha tindakan unruk menghasilkan kegiatan-kegiatan operasi agar sesuai dengan yang telah direncanakan. Untuk mencapainya diperlukan persiapan kerja melalui penerapan anggaran yang baik agar pekerjaan yang dilakukan dapat diawasi melalui anggaran. Dalam rangka untuk meningkatkan nilai penjualan, organisasi perusahaan akan secara terus menerus akan mencari daerah pemasaran baru yang bentuknya jauh lebih luas dibandingkan dengan yang telah ada. Pembentukan unit penjualan yang menyalurkan barang dapat berupa agen penjualan. Alternatif lainnya yang dapat dilaksanakan oleh perusahaan adalah dengan membuka unit usaha baru sebagai perwakilan di daerah tersebut yaitu dengan membuka cabang. Dimana kantor cabang dapat melakukan transaksi secara langsung dengan pihak ketiga. Dalam operasinya kantor cabang akan dipimpin oleh seorang kepala cabang yang akan membawahi operasi kantor cabang, kepala cabang akan bertanggung jawab secara langsung kepada top managemen di kantor pusat. Kepala cabang harus membcrikan informasi tentang aktivitas operasi kantor cabang tersebut kepada pihak. kantor pusat tentang segala hasil usaha yang dilakukan oleh kantor cabang. Laporan tersebut digunakan sebagai alat pcngambil kcputusan serta sebagai pcrtanggung jawaban kepada pihak ketiga yang membutuhkan informasi tentang keuangan perusahaan yang disusun dalam bentuk laporan keuangan gabungan kantor pusat dengan seluruh cabang yang membawahinya.