Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/9548
Title: Pengaruh Komunikasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indomarco Prismatama Cabang Medan
Authors: Silalahi, Moses Partogi
metadata.dc.contributor.advisor: Syahrial, Hery
Lubis, Adelina
Keywords: komunikasi;motivasi;kinerja karyawan;communication;motivation;employee performance
Issue Date: 2017
Publisher: Universitas Medan Area
Abstract: The purpose of this study 1. To determine whether the communication has a significant positive effect on employee performance at PT. Indomarco Prismatama. 2. To determine whether the motivation has a significant positive effect on employee performance at PT. Indomarco Prismatama. 3. To know whether communication and motivation have a significant positive effect on employee performance at PT. Indomarco Prismatama. The population in this study were all employees of Dept. Development, Finance, and HRD, amounting to 58 people, using the formula slovin to see the sample obtained results for this research sample is 50 people. The analysis technique used is multiple linear regression analysis technique. Based on the results of research and discussion that has been presented, the authors draw the conclusion that: 1. communication positive significant effect with positive value 0, 375 and sig 0.003 <0.05 to employee performance at PT. Indomarco Prismatama Medan branch, 2. motivation have positive significant effect with positive value 0,413 and sig 0,001 <0,05 to employee performance at PT. Indomarco Prismatama Medan branch, 3. Communication and motivation have positive significant effect with positive value 78,59 and sig 0,00 to employee performance at PT. Indomarco Prismatama branch of Medan and This is evidenced by the calculation of the coefficient of determination, can be seen from the value Adjusted R square obtained is 0.757. It proves that 75,7% employee performance variable (Y) can be explained by Communication (X1) and Motivation (X2) variable, the rest is influenced by other factors not explained in this research.
Description: Tujuan penelitian ini 1. Untuk mengetahui apakah komunikasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama. 2. Untuk mengetahui apakah motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama. 3. Untuk mengetahui apakah komunikasi dan motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Dept. Development, Finance, dan HRD yang berjumlah 58 orang, dengan menggunakan rumus slovin untuk melihat sampel didapat hasil untuk sampel penelitian ini adalah 50 orang. Adapun teknik analisis yang digunakan yaitu teknik analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang sudah disajikan, maka penulis menarik kesimpulan bahwa : 1. komunikasi berpengaruh positif signifikan dengan nilai positif 0, 375 dan sig 0,003< 0,05 terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama cabang Medan, 2. motivasi berpengaruh positif signifikan dengan nilai positif 0,413 dan sig 0,001 < 0,05 terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama cabang Medan, 3. Komunikasi dan motivasi berpengaruh positif signifikan dengan nilai positif 78,59 dan sig 0,00 terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama cabang Medan dan Hal ini dibuktikan dengan hasil perhitungan koefisien determinasi, dapat dilihat dari nilai Adjusted R square yang diperoleh adalah 0,757. Hal ini membuktikan bahwa 75,7% variable kinerja karyawan (Y) dapat dijelaskan oleh variable Komunikasi (X1) dan Motivasi (X2), sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/9548
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Moses Partogi Silalahi - Fulltext.pdfFulltext1.33 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.