Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7235
Title: Pengaruh Pengawasan dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Dragon Prima Farma Medan
Authors: Ramadani, Sri
metadata.dc.contributor.advisor: Afifuddin, Sya'ad
Rosalina, Dhian
Keywords: pengawasan pegawai;disiplin kerja pegawai;produktivitas kerja pegawai
Issue Date: 2014
Publisher: Universitas Medan Area
Description: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengawasan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dragon Prima Farma Medan, untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dragon Prima Farma Medan dan untuk mengetahui pengaruh pengawasan dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dragon Prima Farma Medan. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosatif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT. Dragon Prima Farma Medan yang berjumlah sekitar 68 orang. Penetapan sampel menggunakan teknik penarikan simple random sampling yang ditetapkan secara acak oleh peneliti, jadi jumlah sampel sebanyak 40 responden. Jenis dan sumber data yang digunakan data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan pengamatan, angket dan studi dokumentasi. Teknik analisis yang dipergunakan adalah uji asumsi kelasik dan uji statistik dengan memakai program software SPSS 17.00 for windows. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh hasil bahwa pengawasan dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dragon Prima Farma Medan dengan demikian hipotesis 3 yang penulis ajukan diterima.Hal ini menunjukkan bahwa dengan adanya penerapan pengawasan dan disiplin kerja secara bersama-sama maka produktivitas kerja karyawan.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/7235
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
108320140.pdfFulltext1.21 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.