Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7054
Title: Pengaruh Distribusi Terhadap Volume Penjualan Pada PT. Duta Varia Pertiwi Medan
Authors: Taurisia, Findo
metadata.dc.contributor.advisor: Afifuddin, Sya'ad
Tarigan, Eka Dewi Setia
Keywords: distribusi;volume penjualan
Issue Date: 2014
Publisher: Universitas Medan Area
Abstract: PT. Duta Varia Pertiwi Medan merupakan suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang perkebunan kelapa sawit, penanaman dan pembibitan. Lokasi perkebunan perusahaan terletak di jalan Tapsel Ujung Batu Sosa Padang Lawas. Fenomena yang dijumpai adalah proses distribusi yang ditetapkan perusahaan tidak seperti yang diharapkan perusahaan sehingga terjadi peningkatan biaya pemasaran yang mengekibatkan volume penjualan menurun. Tujuan yang ingin dicapai penulis dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh distribusi terhadap volume penjualan pada PT. Duta Varia Pertiwi Medan. Hipotesis dalam penelitian ina adalah distribusi berpengaruh positif terhadap volume penjualan pada PT. Duta Varia Pertiwi Medan. Jenis penelitian ini adalah asosiatif. Populasi data penjualan dari tahun 2009 sampai dengan 2013, maka dalam penelitian ini semua subjek penelitian (populasi) digunakan sebagai sampel yaitu data penjualan dari tahun 2009 sampai dengan 2013. Teknik analisis yang dipergunakan adalah analisis regresi linier sederhana. Dari hasil penelitian diperoleh bahwa biaya distribusi yang dikeluarkan oleh PT. Duta Varia Pertiwi Medan pada tahun 2009 - 2013 mengalami kenaikan sebesar 5,23 %. Berarti pada tahun 2009 - 2011 biaya distribusi yang dikeluarkan mengalami kenaikan sebesar 3,87 %. Sedangkan pada tahun 2011 - 2012 biaya distribusi sebesar 12,23%. Dan pada tahun 2012 - 2013 biaya distribusi sebesar 1,89 %.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/7054
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
108320077.pdfFulltext2.96 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.