Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7037
Title: Pengaruh Sumber Daya Aparatur dan Birokrasi Terhadap Efektifitas Pelayanan Publik (Studi Kasus di Kelurahan Lubuk Pakam Pekan, Kelurahan Lubuk Pakam III, Kelurahan Syahmad, Kecamatan Lubuk Pakam Kabupaten Deli Serdang)
Authors: Hasibuan, Amrin
metadata.dc.contributor.advisor: Tarigan, Usman
Kariono
Keywords: sumber daya aparatur;birokrasi pelayanan;efektifitas pelayanan publik
Issue Date: 30-Aug-2002
Publisher: Universitas Medan Area
Description: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh sumber daya aparatur dan birokrasi terhadap efektifitas pelayanan publik dalam Mengaktualisasikan dan Menyukseskan Otonomi Daerah yang dilaksanakan Kabupaten Deli Serdang. Populasi penelitian ini adalah para PNS yang ada di lingkungan Kecamatan Lubuk Pakam Kabupaten Deli Serdang. Sedangkan sampel penelitian diambil secara random yaitu tiga Kelurahan, yaitu Kelurahan Lubuk Pakam Pekan, Kelurahan Lubuk Pakam III, Kelurahan Syahmad. Sedangkan obyek penelitiannya adalah aparat di tiga keluarhan terpilih, yaitu masing-masing sebanyak 10 (sepuluh) orang. Data hasil penelitian dianalisis dengan menggunakan analisa stastistik, analisa korelasi spearman dan analisa korelasi berganda. Bahwa terdapatnya korelasi yang positif antara Sumber Daya aparatur serta birokrasi dengan efektifitas pelayanan publik dengan nilai korelasi spearmannya sebesar ryxl= 0,3681, koefisien korelasi ini kemudian diuji kebenarannya dengan taraf signifikan 0,05 dan hasil P Valuenya = 0,049. Hal ini menunjukkan koefisien korelasi tersebut signifikan. Dalam upaya menyikapi keadaan yang ada, maka Kecamatan Lubuk Pakam, dirasa perlu melakukan evaluasi terhadap dinamika kinerjanya.
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7037
Appears in Collections:MT - Master of Public Administration

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
001801006.pdfFulltext3.57 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.