Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/3487
Title: Pengaruh Kepemimpinan Situasional Terhadap Efisiensi Kerja Pegawai pada Kantor Biro Bina Sosial Sekretariat Wilayah Daerah Tingkat I Sumatera Utara
Authors: Purba, Benhur Swentu
Keywords: kepemimpinan situasional;efisiensi kerja pegawai
Issue Date: 9-Feb-2001
Publisher: Universitas Medan Area
Description: Salah satu cara untuk meningkatkan administrasi kepegawaian adalah upaya dalam rangka peningkatan kepemimpinan. Kelancaran penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan nasional terutama melalui peranan kepemimpinan dijalankannya di dalam organisasi dipimpinnya. Kepemimpinan pada hakekatnya adalah proses mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan seseorang dipengaruhi oleh perilaku pemimpin masing-masing. Yang dimaksud dengan tipe kepemimpinan, tidak lain adalah pola perilaku yang ditampilkan oleh seorang pemimpin. Pada saat pemimpin itu mencoba untuk mempengaruhi orang lain sepanjang diamati oleh orang lain. Dengan kata lain apabila persepsi seseorang pemimpin terhadap perilaku kepemimpinannya baik dan bermanfaat, tidak berarti baik dan berfaedah menurut persepsi orang lain. Dalam rangkaian itulah maka pegawai negeri perlu dibina atas sistem kepemimpinan. Sistem yang dimaksud dalam rangkaian ini tidak terlepas dari kecakapan. Dalam pembahasan skripsi ini diajukan rumusan masalah sebagai berikut "Apakah terdapat hubungan yang signifikan antara kepemimpinan situasional dengan efisiensi kerja pegawai di Kantor Biro Bina Sosial Sekwildasu".
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/3487
Appears in Collections:SP - Communication Science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
96850000_File1.pdfCover556.94 kBAdobe PDFView/Open
96850000_File2.pdfAbstract649.85 kBAdobe PDFView/Open
96850000_File3.pdfIntoduction1.3 MBAdobe PDFView/Open
96850000_File4.pdfChapter I890.87 kBAdobe PDFView/Open
96850000_File8.pdfReference857.76 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.