Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/18881
Title: Analisis Produktivitas Ukm Batik Sawah Pematang Johar Dengan The American Productivity Centre Methods
Other Titles: Productivity Analysis of Sawah Batik SME Pematang Johar With The American Productivity Center Methods
Authors: Situmorang, Lasmaria
Keywords: produktivitas;angka indeks;metode the american productivity centre methods;index score
Issue Date: 14-Jul-2022
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;178150049
Abstract: Pengukuran produktivitas bisa diketahui dengan melihat perbandingan antara Output yang dihasilkan dengan input yang dibutuhkan. Pada tabel 1.1. data hasil produksi dengan biaya produksi UKM Batik Sawah Pematang Johar dari bulan Juni-Desember 2019, pada bulan Agustus, Oktober dan November merupakan hasil produksi terkecil, tetapi biaya produksinya besar. Sedangkan pada bulan Juli dan September hasil produksinya lebih tinggi dan biaya produksinya lebih rendah. Biaya produksi yang dikeluarkan lebih besar dari produk batik yang dihasilkan. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui tingkat produktivitas, indeks profitabilitas dan indeks perbaikan harga yang berdasar pada penggunaan sumber daya tenaga kerja, bahan baku, energi dan modal. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode The American Productivity Centre Methods (APC). Metode APC merupakan metode pengukuran produktivitas yang berhubungan dengan produktivitas, profitabilitas dan perbaikan harga. Berdasarkan pengukurn yang telah dilakukan, maka didapatkan hasil perhitungan bahwa indeks produktivitas pada pada tahun 2020 mengalami penurunan sebesar 5,10% dan 2021 mengalami penurunan sebesar 10,83%. Pada tingkat profitabilitas juga mengalami penurunan, pada tahun 2020 menurun sebsar 1% dan pada tahun 2021 menurun sebesar 3,8 %. Pada indeks perbaikan harga mengalami kenaikan stiap tahunnya, pada tahun 2020 sebesar 1,04 % dan 2021 naik sebesar 1,16 %. Sehingga diberi suatu usulan perbaikan pada kelima faktor tersebut dengan Analysis 5W+1H dimana penyebab penurunannya didapatkan dari Fishbone Diagram yang dijelaskan secara rinci Productivity measurement can be known by looking at the comparison between Output produced with the required inputs. In table 1.1. production data with the production costs of UKM Batik Sawah Pematang Johar from June-December 2019, on August, October and November are the smallest production results, but costs big production. Meanwhile, in July and September the production is more higher and lower production costs. Production costs incurred are greater of batik products produced. The purpose of this study is to determine the level productivity, profitability index and price improvement index based on use of labor resources, raw materials, energy and capital. which method used in this study is the method of The American Productivity Center Methods (APC). The APC method is a productivity measurement method related to productivity, profitability and price improvement. Based on measurements that have been carried out, the calculation results obtained that the index productivity in 2020 decreased by 5.10% and 2021 decreased by 10.83%. At the level of profitability also experienced decrease, in 2020 decreased by 1% and in 2021 decreased by 3.8%. The price improvement index has increased every year, in 2020 by 1.04% and in 2021 it will increase by 1.16%. So given a suggestion for improvement on these five factors with Analysis 5W + 1H where the cause of the decline obtained from the Fishbone Diagram which is explained in detail
Description: 68 Halaman
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/18881
Appears in Collections:SP - Industrial Engineering

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
178150049 - Lasmaria Situmorang - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV1.06 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
178150049 - Lasmaria Situmorang - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography1.11 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.