Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/1835
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorHaryati, Endang-
dc.date.accessioned2017-09-22T12:21:48Z-
dc.date.available2017-09-22T12:21:48Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttps://repositori.uma.ac.id/123456789/1835-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior. Subyek penelitian adalah pegawai pada Politeknik LP3i Medan berjumlah 53 orang. Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan skala persepsi kepemimpinan transformasional, skala budaya organisasi, dan skala organizational citizenship behavior. Dengan menggunakan Analisa regresi, ditemukan hasil sebagai berikut: 1). Ada pengaruh yang positif dan signifikan persepsi kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap organization citizenship behavior. (dengan nilai R square = 26,5%) 2). Ada pengaruh yang positif dan signifikan persepsi kepemimpinan transformasional terhadap organization citizenship behavior (dengan nilai 19,2%). 3). Ada pengaruh yang positif dan signifikan budaya organisasi terhadap organization citizenship behavior, dengan sumbangan efektif (SE%) sebesar 19,2% Semakin positif persepsi kepemimpinan transformasional maka semakin tinggi organizational citizenship behavior. Sedangkan budaya organisasi memberikan sumbangan efektif sebesar 7,3%.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectpersepsi kepemimpinan transformasionalen_US
dc.subjectbudaya organisasien_US
dc.subjectorganizational citizenship behaviouren_US
dc.titlePengaruh Persepsi Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behaviour Pada Pegawai Politeknik LP3i Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:MT - Master of Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
121804039_file 1.pdfCover75.27 kBAdobe PDFView/Open
121804039_file 2.pdfAbstract77.95 kBAdobe PDFView/Open
121804039_file 3.pdfIntroduction61.7 kBAdobe PDFView/Open
121804039_file 4.pdfChapter I92.83 kBAdobe PDFView/Open
121804039_file 5.pdfChapter II174.12 kBAdobe PDFView/Open
121804039_file 6.pdfChapter III86.79 kBAdobe PDFView/Open
121804039_file 8.pdfReference47.77 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.