Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/17948
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorLubis, Adelina-
dc.contributor.advisorLKS, Isnaniah-
dc.contributor.authorLubis, Ilham Triyoga-
dc.date.accessioned2022-08-04T08:44:20Z-
dc.date.available2022-08-04T08:44:20Z-
dc.date.issued2019-11-13-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/17948-
dc.description84 Halamanen_US
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui : 1) pengaruh disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja, karyawan pada, PT. Delta Djakarta Cabang Medan. 2) Pelatihan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Delta Djakarta Cabang Medan. 3) Disiplin kerja dan pelatihan kerja berpengaruh secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Delta Djakarta Cabang Medan. Jenis penelitian adalah pertelitian asosiatif. Populasi adalah pegawai yang berjumlah 31 orang, sampel menggunakan teknik sampel total (sensus) berjumlah 31 orang karyawan pada, PT. Delta Djakarta Cabang Medan. Teknik analisis data pada penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Data penelitian bersumber dari data primer dan proses pengumpulan data menggunakan wawancara dan kuesioner. Dari hasil penelitian diperoleh disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja, dimana ditunjukkan dengan nilai 2,954 dan signifikan ditunjukkan dengan 0,008 < 0,05. Pelatihan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja dimana positif ditunjukkan dengan nilai 3,458 dan signifikan ditunjukkan dengan 0,006 < 0,05. Disiplin kerja dan pelatihan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja dimana positif ditunjukkan dengan nilai 6,988 dan signifikan ditunjukkan dengan 0,000 < 0,05. This researah aims to determine: 1) the influence of work discipline has a significant positive effect on employees’s performance at PT. Delta Djakarta Cabang Medan. 2) work training has a significant positive effect on employee’s performance at PT. Delta Djakarta Cabang Medan. 3) work discipline and work training have positive significant effect on employee’s performance at PT. Delta Djakarta Cabang Medan. This type of researah is associative researah . The population is 31 employee’s, the sample using total sampling (census) technique is 31 employees at PT. Delta Djakarta Cabang Medan. Data analysis technique in this researah is multiple linear regression analysis. The researah data is sourced from the primary data and the process of collecting data using interviews and questionnaires. From the researah results obtained work discipline has a positive significant effect on employee’s performance, where positive is shown with a value of 2,954 and significantly indicated by 0.008 <0.05. Work training has a positive significant effect on employee’s performance where positive is indicated by a value of 3,458 and significantly indicated by 0.006 <0.05. Work discipline and work training have a positive significant effect on employee’s performance where positive is shown with value 6,988 and significant indicated by 0.000 <0.05.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.relation.ispartofseriesNPM;138320056-
dc.subjectdisiplin kerjaen_US
dc.subjectpelatihan kerjaen_US
dc.subjectproduktivitas kerjaen_US
dc.subjectwork disciplineen_US
dc.subjectjob trainingen_US
dc.subjectwork productivityen_US
dc.titlePengaruh Disiplin Kerja dan Pelatihan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Delta Djakarta Cabang Medanen_US
dc.title.alternativeThe Influence of Work Discipline and Job Training on Employee Work Productivity at PT. Delta Djakarta Medan Branchen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
138320056 - Ilham Triyoga Lubis - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography1.04 MBAdobe PDFView/Open
138320056 - Ilham Triyoga Lubis - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV325.36 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.