Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/14409
Title: Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mitra Phinasthika Mustika Cabang Medan
Other Titles: The Influence of Transformational Leadership and Motivation on Employee Performance at PT. Mitra Phinasthika Mustika Medan Branch
Authors: Sembiring, Melina Junita Br
metadata.dc.contributor.advisor: Nasution, Amrin Mulia
Syahriandy
Keywords: kepemimpinan transformasional;motivasi;kinerja karyawan;mitra phinasthika mustika;transformational leadership;employee performance;motivation
Issue Date: 2016
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;128320081
Abstract: Dalam menghadapi persaingan di era global perusahaan dituntut untuk bekerja lebih efisien dan efektif. Persaingan yang semakin ketat menyebabkan perusahaan dituntut untuk mampu meningkatkan daya saing dalam rangka menjaga kelangsungan hidup perusahaan. Perusahaan merupakan salah satu organisasi yang menghimpun orang-orang yang biasa disebut dengan karyawan atau pegawai untuk menjalankan kegiatan rumah tangga produksi perusahaan. Hampir di semua perusahaan mempunyai tujuan yaitu memaksimalkan keuntungan dan nilai bagi perusahaan, dan juga untuk meningkatkan kesejahteraan pemilik dan karyawan. Motivasi adalah suatu dorongan terhadap diri kita agar kita melakukan sesuatu hal. Dorongan yang kita dapat itu bisa bersumber dari mana saja, entah itu dari diri kita sendiri atau pun dari hal atau orang lain. Dorongan yang kita sebut motivasi itu juga yang menjadi suatu sumber tenaga dalam kita mengerjakan suatu hal agar kita mencapai suatu tujuan yang kita inginkan. Dalam hal ini kegiatanyang kita lakukan dapat berbentuk negatif ataupun positif meskipun motivasi kita semua awalnya baik. Burns (2007) Kepemimpinan transformasional menyerukan nilai-nilai moral dari para pengikut dalam upayanya untuk meningkatkan kesadaran mereka tentang masalah etis dan untuk memobilisasi energi dan sumber daya mereka untuk mereformasi institusi.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------In facing competition in the global era, companies are required to work more efficiently and effectively. Increasingly tighter competition causes companies to be able to increase competitiveness in order to maintain the survival of the company. The company is an organization that brings together people who are commonly referred to as employees or employees to carry out household production activities of the company. Almost all companies have the goal of maximizing profits and value for the company, and also to improve the welfare of owners and employees. Motivation is an impetus for ourselves so that we do something. The encouragement we get can come from anywhere, whether it's from ourselves or from other things or people. The impulse that we call motivation is also a source of energy for us to do something so that we achieve a goal we want. In this case the activities we do can be in the form of negative or positive even though our motivations are all good at first. Burns (2007) Transformational leadership calls on the moral values ​​of followers in an effort to raise their awareness of ethical issues and to mobilize their energy and resources to reform institutions.
Description: 74 halaman
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/14409
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
128320081-MELINA - fulltext.pdfFulltext850.26 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.