Implementasi Peraturan Pemerintah No. 66 Tahun 2016 Tentang Sasaran Kinerja Pegawai di Lingkungan Kementerian Pertanian Medan di Polbangtan Medan

Abstract

Politeknik Pembangunan Pertanian Medan merupakan Lembaga Tinggi Kedinasan yang diselenggarakan oleh Kementerian Pertanian yang mendidik para tenaga fungsional pertanian (terutama penyuluh pertanian dan perkebunan). Secara akademis, pembinaan Polbangtan Medan dilakukan oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional sedangkan pembinaan secara fungsional dilakukan oleh Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pertanian Kementerian Pertanian. Dengan adanya Permentan tersesbut maka setiap pegawai di Polbangtan Medan diwajibkan mengisi e-SKP yang wajib disi setiap bulannya, e- SKP yang harus diisi setipa bulannya terkadang muncul kendala-kenadala yang dihadapi dalam penerapan sistem penilaian kinerja SKP masih dalam masa penyesuaian, sehingga ditemukan beberapa kendala dalam penerapannya, antara lain: belum seluruh pegawai menguasai teknologi aplikasi e-SKP dan pengisian SKP yang terkadang tidak sesuai dengan pekerjaan yang dilaksanakan.. Untuk itu, maka penulis mengambil judul penelitian ini sebagai: “Implementasi Peraturan Kementerian Pertanian No. 06 Tahun 2016 Tentang Sasaran Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kementerian Pertanian Di Politeknik Pertanian Medan” Penelitian ini bermaksud mengetahui dan menggambarkan bagaimana Sasaran Kinerja Pegawai di Politeknik Pembangunan Pertanian Medan yaitu metode kualitatif. Dari penelitian di Politeknik Pembangunan Pertanian Medan tentang Peraturan Pemerintah Tentang Sasaran Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kementerian Pertanian Di Politeknik Pembangunan Pertanian Medan” didapatkan kesimpulan antara lain (a). Penilaian Kinerja PNS yang mengacu pada Peraturan Kementerian Pertanian No 06 tahun 2016 Tentang Sasaran Kinerja Pegawai di Kementerian Pertanian bersifat positif, sebab merupakan sebuah sistem pengukuran yang terintegrasi dengan tujuan stratejik organisasi, (b) Penilaian sasaran kinerja pegawai, melalui unsur sasaran kinerja pegawai pejabat penilai dapat membedakan pegawai yang berprestasi dan pegawai yang tidak berprestasi. (c) Sasaran Kinerja Pegawai Merupakan faktor dari utama penilaian kinerja pegawai untuk dasar pembayaran tunjangan kinerja pegawai hal ini menyebabkan jika sasaran kinerja nilainya tidak maksimal sehingga penerimaan tunjangan kinerja tidak dapat dibayar penuh, (d)Faktor-faktor belum maksimalnya Implementasi Sasaran Kinerja Pegawai yang harus dilaksanakan oleh pegawai masih belum maksimal dikarena masih adanya pegawai yang masih kurang paham menggunakan komputer aplikasi Sasaran Kinerja Pegawai yang diterapkan oleh Permentan No. 06 Tahun 2016. The Medan Agricultural Development Polytechnic is an Institutional College that is organized by the Ministry of Agriculture which educates agricultural functional workers (especially agricultural and plantation instructors). Academically, the development of the Medan Polbangtan is carried out by the Directorate General of Higher Education at the Ministry of National Education while the functional training is carried out by the Agricultural Human Resources and Development Agency at the Ministry of Agriculture. With the Ministry of Agriculture, every employee in Medan Polbangtan is required to fill in the e-SKP that must be compiled every month, the e-SKP that must be filled in every month sometimes the obstacles that arise in the implementation of the SKP performance appraisal system are still in the adjustment period, so that some constraints in its application, among others: not all employees have mastered e-SKP application technology and SKP filling which is sometimes not in accordance with the work carried out. For this reason, the authors take the title of this research as: "Implementation of Ministry of Agriculture Regulation No. 06 of 2016 concerning Target Performance of Employees in the Environment Ministry of Agriculture in Medan Agricultural Polytechnic " This study intends to know and describe how the Employee Performance Target in Medan Agricultural Development Polytechnic is a qualitative method. From research at the Medan Agricultural Development Polytechnic on Government Regulation No. 46 of 2011 Regarding the Performance Target of Employees in the Ministry of Agriculture's Environment in the Medan Agricultural Development Polytechnic, "conclusions include (a). Performance Evaluation of Civil Servants referring to Ministry of Agriculture Regulation No. 06 of 2016 Regarding Employee Performance Targets at the Ministry of Agriculture is positive, because it is a measurement system integrated with the strategic objectives of the organization,(b) Appraisal of employee performance targets, through the element of employee performance appraisal officials can distinguish employees who excel and employees who do not excel, (c) Employee Performance Targets Is a major factor in employee performance appraisal for the basis of payment of employee performance benefits this causes if the performance target value is not optimal so that the receipt of performance benefits cannot be paid in full, (d) Factors not yet maximized Employee Performance Targets Implementation that must be carried out by employees is still not optimal because there are still employees who still do not understand using the Employee Performance Target computer application implemented by Permentan No. 06 of 2016.