Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/10965
Title: Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara
Authors: Wijaya, Muslim
Syahputri, Yuni
Fitriansyah, M
Keywords: pendelegasian wewenang
kerjasama tim
kinerja pegawai
delegation of authority
team work
employee performance
Issue Date: 12-Apr-2019
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;158320176
Abstract: The purpose of this study was to determine the effect of delegation of authority and teamwork on the performance of employees at the Transportation Agency of North Sumatra Province. This type of research is associative, namely research connect two or more variables. The population in this study amounted to 235 people, the sampling technique that will be used is the Probability Sampling technique with Simple Random Sampling. Simple Random Sampling is used when the characteristics of members are the same. With a population that exceeds 100 people it can be taken 10 %, 15 %, 20 %, 25 %, or more, so the author takes a sampling percentage of 30 % of the entire population so the sample becomes 70 people. The results of this study are based on statistical data analysis, the indicators in this study are valid and reliable. In multiple linear regression testing proves that the delegation of authority shows results with a regression coefficient of 0.335 and teamwork variables show results with a regression coefficient of 0.219 which affects performance positively and significantly, significant value for delegation authority variable 0.001 < 0.05 then delegation of authority (X1) significantly affects employee performance (Y) and significant value for teamwork variables 0.027 < 0.05, teamwork (X2) significantly influences employee performance (Y). The value of delegation variable authority (X1) 3.360 > t table value 1.669 and significant value 0.001 < 0.05 and t count variable teamwork (X2) 2.258 > t table value 1.669 with a significant value 0.027 < 0.05 that the delegation of authority and teamwork partially has a positive and significant effect on employee performance (Y). F count 8.459 > F table value 3.13 and significant value 0.001 < 0.05 that the factors of delegation of authority (X1) and teamwork (X2) simultaneously fall positively and significantly on employee performance. The value of R Square for employee performance (Y) in the Transportation Service of North Sumatra Province is 0.301. This means that 30.1 % of the variation in employee performance (Y) is influenced by the delegation of authority (X1) and teamwork (X2) and the remaining 69.9 % is determined by other variables beyond the contribution of this research.
Description: Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pendelegasian wewenang dan kerjasama tim terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara. Jenis penelitian ini adalah asosiatif yaitu penelitian yang menghubungkan dua variabel atau lebih. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 235 orang, teknik penarikan sampel yang akan digunakan adalah teknik Probability Sampling dengan Simple Random Sampling. Simple Random Sampling ini digunakan apabila karakteristik dari anggota adalah sama. Dengan jumlah populasi yang melebihi 100 orang maka dapat diambil 10 %, 15 %, 20 %, 25 %, atau lebih, maka penulis mengambil persentase sampling sebesar 30 % dari seluruh populasi maka sampel mejadi 70 orang. Hasil penelitian ini berdasarkan analisis data statistik, indikator-indikator pada penelitian ini bersifat valid dan reliable. Pada pengujian regresi linear berganda membuktikan bahwa variabel pendelegasian wewenang menunjukkan hasil dengan koefisien regresi sebesar 0,335 dan variabel kerjasama tim menunjukkan hasil dengan koefisien regresi sebesar 0,219 yang mempengaruhi kinerja secara positif dan signifikan, nilai signifikan untuk variabel pendelegasian wewenang 0,001 < 0,05 maka pendelegasian wewenang (X1) signifikan mempengaruhi kinerja pegawai (Y) dan nilai signifikan untuk variabel kerjasama tim 0,027 < 0,05 maka kerjasama tim (X2) signifikan mempengaruhi kinerja pegawai (Y). Nilai thitung variabel pendelegasian wewenang (X1) 3,360 > nilai t tabel 1,669 dan nilai signifikan 0,001 < 0.05 dan nilai thitung variabel kerjasama tim (X2) 2,258 > nilai t tabel 1,669 dengan nilai signifikan 0,027 < 0,05 bahwa faktorfaktor pendelegasian wewenang dan kerjasama tim secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Nilai F hitung 8,459 > nilai F tabel 3,13 dan nilai signifikan 0,001 < 0,05 bahwa faktor-faktor pendelegasian wewenang (X1) dan kerjasama tim (X2) secara simultan berpengatuh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Nilai R Square untuk kinerja pegawai (Y) pada Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara adalah 0.301. Hal ini berarti 30,1% variasi kinerja pegawai (Y) dipengaruhi oleh variabel pendelegasian wewenang (X1) dan kerjasama tim (X2) dan sisanya 69,9 % ditentukan oleh variabel lain di luar kontribusi penelitian ini.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/10965
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
158320176 - M Fitriansyah - Fulltext.pdfFulltext2.62 MBAdobe PDFView/Open
158320176 - M Fitriansyah - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV880.08 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.