Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/9925
Title: Perbedaan Pengembangan Karir Ditinjau dari Locus of Control Biro Sarpras Polda Sumut pada Tahun 2018
Authors: Prawira, Ridho
Advisor: Siregar, Farida Hanum
Novita, Eryanti
Keywords: pengembangan karir;locus of control
Issue Date: 9-Jan-2019
Publisher: Universitas Medan Area
Abstract: Basically this study aims to determine the differences in career development in terms of locus of control in members of the North Sumatra Regional Police SARPRAS SARRAS in 2018. The sampling used was purposive sampling technique. The number of samples in this study were 43 people. This research was compiled based on the Likert scale method using the scale of career development arranged in aspects according to Saksono, (2003), namely: Opportunities to achieve a value, Opportunity to achieve new things, Opportunities to make employees feel happy, Opportunities to develop skills and abilities. measuring locus of control was first created by Rotter with the name internal-external Scale (IE Scale), then Levenson (1972) developed it into a scale of IPC or Internal Scale (I), Powerful Others (P) and Chance (C). Based on data analysis, the following results are obtained: 1) There are differences in career development in terms of locus of control. This result is known by looking at the value or coefficient of difference has a significance of 0,000 <0,050, this means that the significance value obtained is smaller than 0,050. Thus the hypothesis which says there are differences in career development in terms of locus of control, is declared acceptable. 2) The proposed hypothesis is accepted namely there are differences in career development in terms of assumed locus of control: that the development of an internal career locus of control is higher than the development of an external career locus of control. 3) Based on the comparison of the two average values (hypothetical and empirical), it can be stated that the development of an internal career locus of control is very high and external locus of control has a low career development.
Description: Pada dasarnya penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Perbedaan Pengembangan Karir ditinjau dari Locus of control pada anggota BIRO SARPRAS POLDA SUMUT Pada Tahun 2018. Pengambilan sampelnya menggunakan teknik purposive sampling. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 43 Orang. Penelitian ini disusun berdasarkan metode skala Likert dengan menggunakan skala pengembangan karir disusun dalam aspek menurut Saksono, (2003) yaitu: Kesempatan untuk mencapai suatu berharga, Kesempatan untuk mencapai hal baru, Kesempatan untuk membuat pegawai merasa senang, Kesempatan untuk mengembangkan kecakapan dan kemampuan.Alat ukur locus of control pertama kali diciptakan oleh Rotter dengan nama internal-external Scale (I-E Scale), kemudian Levenson (1972) mengembangkannya menjadi skala IPC atau Skala Internal (I), Powerfull Others (P) dan Chance (C). Berdasarkan analisis data, maka diperoleh hasil sebagai berikut :1) Ada perbedaan pengembangan karir ditinjau dari locus of control. Hasil ini diketahui dengan melihat nilai atau koefisien perbedaan memiliki signifikansi 0,000 < 0,050, hal ini berarti nilai signifikansi yang diperoleh lebih kecil dari 0,050. Dengan demikian maka hipotesis yang berbunyi ada perbedaan pengembangan karir ditinjau dari locus of control, dinyatakan diterima. 2) Hipotesis yang diajukan diterima yaitu ada perbedaan pengembangan karir ditinjau dari locus of control diasumsikan: bahwa pengembangan karir locus of control internal lebih tinggi daripada pengembangan karir locus of control eksternal . 3) Berdasarkan perbandingan kedua nilai rata-rata (hipotetik dan empirik), maka dapat dinyatakan pengembangan karir locus of control internal sangat tinggi dan locus of control eksternal memiliki pengembangan karir rendah.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/9925
Appears in Collections:SP - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Ridho Prawira_Fulltext.pdfFulltext1.22 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.