Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/9746
Title: Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja pada Karyawan PT. Salam Pacific Indonesia Lines (SPIL) Cabang Medan
Authors: Simanjuntak, Rianti
Advisor: Istiana
Aisyah, Siti
Keywords: disiplin kerja;kinerja karyawan;work discipline;performance
Issue Date: 20-Sep-2018
Publisher: Universitas Medan Area
Abstract: This study aims to see the relationship between work discipline with employee performance, the subject of the research is employees of PT. Salam Pacific Indonesia Lines Branch Medan. This study uses 40 people as samples, namely the entire population. The research method is likert scale and documentation method. Hypothesis: there is a significant positive relationship between work discipline and employee performance, meaning that the higher the work discipline, the better the employee's performance and vice versa, the lower the work discipline, the worse the employee's performance. In an effort to prove the hypothesis, a data analysis method is used, namely the Product Moment Correlation technique. The results obtained are as follows: 1. There is a significant positive relationship between work discipline and employee performance. This result is evidenced by the correlation coefficient rxy= 0.561; p= 0,000<0,050. This the hypothesis is accepted. 2. Work discipline contributes to the performance of= 0.315 which means that 31.5% of work discipline affects employee performance. Based on the results of this study it can be stated that there are still 68.5% of the influence of other factors where these factors are not seen in this study. 3. Employee work discipline is stated as high as seen from its empirical average value (73.62) exceeding its hypothetical average value (65) and employee performance is stated to be good seen from the documentation report of the company having an average value (25.38 ) exceeds the hypothetical mean value (20).
Description: Penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan disiplin kerja dengan kinerja karyawan, dimana yang menjadi subjek penelitian adalah para karyawan yang bekerja di PT. Salam Pacific Indonesia Lines (SPIL) cabang Medan. Penelitian ini menggunakan 40 orang sebagai sampel yaitu seluruh jumlah populasi yang ada. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu skala likert dan metode dokumentasi. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini: terdapat hubungan positif yang signifikan antara disiplin kerja dengan kinerja karyawan, artinya semakin tinggi disiplin kerja maka kinerja karyawan akan semakin baik dan sebaliknya semakin rendah disiplin kerja maka kinerja karyawan semakin buruk. Dalam upaya membuktikan hipotesis tersebut digunakan metode analisis data yakni teknik Korelasi Product Moment. Hasil yang diperoleh sebagai berikut: 1) Terdapat hubungan positif yang signifikan antara disiplin kerja dengan kinerja karyawan. Hasil ini dibuktikan dengan koefisien korelasi rxy = 0,561 dan kriteria p = 0,000 < 0,050. Dengan demikian maka hipotesis yang telah diajukan dalam penelitian ini dinyatakan diterima. 2) Disiplin kerja memberikan kontribusi terhadap kinerja sebesar = 0,315 ini berarti 31,5% disiplin kerja mempengaruhi kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian ini maka dapat dinyatakan bahwa masih ada 68,5% pengaruh dari faktor lain dimana faktor tersebut tidak dilihat dalam penelitian ini diantaranya, faktor individu, seperti (kemampuan, keterampilan, pengalaman kerja), faktor psikologis, seperti (persepsi, sikap, kepuasan kerja) dan faktor organisasi, seperti (sistem penghargaan, desain pekerjaan, kepemimpinan). 3) Disimpulkan bahwa disiplin kerja para karyawan dinyatakan tinggi dilihat dari nilai rata-rata empiriknya (73,62) melebihi dari nilai rata-rata hipotetiknya (65) dan kinerja karyawan dinyatakan baik dilihat dari laporan dokumentasi dari pihak perusahaan memiliki nilai rata-rata empirik (25,38) melebihi nilai rata-rata hipotetiknya (20).
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/9746
Appears in Collections:SP - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Rianti Simanjuntak - fulltext.pdfFulltext1.85 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.