Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/8334
Title: Analisis Strategi Pengembangan Industri Kerajinan Rotan Dengan Metode SWOT (Studi Kasus : Industri Kerajinan Rotan Kelurahan Sei Sikambing Medan)
Authors: Angin, Ariansyah Perangin
Advisor: Mustafa, Kamil
Banjarnahor, Marali
Keywords: industry, rattan handicraft, SWOT mthod.;industri, kerajinan rotan, metode SWOT
Issue Date: Nov-2017
Publisher: Universitas Medan Area
Abstract: Rattan industry is one of the industries indicates the great export performance in Indonesia, especially in North Sumatera. Rattan entrepreneurs have to set out an accurate marketing strategy in facing the competition in domestic market. As in Rattan Industry and Handicraft Cooperative in Sei Sikambing Urban Village, Medan should be able to analyze and anticipate the environmental changes, both internally and externally. So that, they can decide to apply the accurate marketing strategy in the industry development. The study organizes interviews and distributes questionnaire from both internally and externally parties to collect the data. Then, the data was used to determine the variables that become Strength, Weakness, Oppurtinity, Threat faced by Rattan Industry and Handicraft Cooperative in Sei Sikambing Urban Village, Medan. Based on the SWOT analysis, the result reveals that the industry should implement the differentiation strategy and developing market strategy to deal with the competition
Description: Industri rotan merupakan salah satu industri yang menunjukkan kinerja eksport besar di Indonesia khususnya Sumatera Utara. Pengusaha rotan harus mengatur strategi pemasaran yang dianggap tepat untuk menghadapi persaingan di pasar domestic. Seperti halnya pada Koperasi Industri dan Kerajinan (Kopinkra) Rotan di kelurahan Sei Sikambing Medan harus mampu menganalisa dan mengantisipasi perubahan lingkungan, baik internal maupun eksternal sehingga dapat menentukan strategi pemasaran yang tepat demi perkembangan industri ini. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode wawancara dan kuisioner kepada pihak internal dan eksternal industri berdasarkan fakta yang ada. Data yang diperoleh dari wawancara dan kuisioner digunakan untuk melihat variabelvariabel yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi Industri Kerajinan Rotan Kelurahan Sei Sikambing. Hasil yang diperoleh dari analisa SWOT pada Industri Kerajinan Rotan Kelurahan Sei Sikambing adalah sebaiknya industry tersebut menerapkan strategi differensiasi dan strategi pengembangan pasar guna menghadapi persaingan
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/8334
Appears in Collections:SP - Industrial Engineering

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
138150015_Ariansyah Perangin.pdffulltext21.95 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.