Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/414
Title: Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja Karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Sei Agul Medan
Authors: Setiawan, Heru
Keywords: prestasi kerja
Issue Date: 2015
Publisher: Universitas Medan Area
Abstract: Tujuan dalam penelitian ini adalah “Untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerja karyawan pada PDAM TIRTANADI Cabang Sei Agul Medan. Jenis penelitian ini adalah asosiatif. Populasi adalah seluruh karyawan adminitrasi pada PDAM TIRTANADI Cabang Sei Agul Medan yang berjumlah 48 orang, dikarenakan populasi dalam penelitian ini kurang dari 100 orang, maka yang menjadi sampel dalam penelitian ini adalah seluruh populasi (100 persen), yaitu 48 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan angket. Teknik analisis yang dipergunakan adalah menggunakan teknik analisi factor dengan menggunakan bantuan SPSS for windows 17.00. Hasil penelitian diperoleh bahwa component 1 dan kolom % of variance sebesar 59.180 yang artinya Knowledge mampu menjelaskan faktor prestasi kerja karyawan pada PDAM TIRTANADI Cabang Sei Agul Medan dan pada Component 2 dan kolom % of variance sebesar 16,592 yang artinya skill mampu menjelaskan faktor prestasi kerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Sei Agul Medan dan faktor yang paling dominan mempengaruhi prestasi kerja karyawan pada PDAM TIRTANADI Cabang Sei Agul Medan yaitu faktor kompensasi (X1) sebesar 89,8%.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/414
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
108320136_file1.pdfCover224.57 kBAdobe PDFView/Open
108320136_file2.pdfAbstract85.56 kBAdobe PDFView/Open
108320136_file3.pdfIntroduction828.91 kBAdobe PDFView/Open
108320136_file4.pdfChapter I806.8 kBAdobe PDFView/Open
108320136_file5.pdfChapter II2.99 MBAdobe PDFView/Open
108320136_file6.pdfChapter III1.21 MBAdobe PDFView/Open
108320136_file8.pdfEnclousure2.55 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.