Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/2968
Title: Peranan Motivasi dalam Meningkatkan Pelayanan Kerja Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Dinas Kesehatan Propinsi Sumatera Utara
Authors: Nainggolan, Tigor
Keywords: peran Motivasi;layanan kerja pegawai
Issue Date: 2000
Publisher: Universitas Medan Area
Description: Kepala Dinas selaku pimpinan pelaksanaan administrasi mempunyai fungsi memberikan motivasi (dorongan) kepada setiap pegawai, agar para pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya masing-masing secara bergairah dan bersemangat, sehingga pelayanan kerja pegawai akan dapat lebih meningkat. Dalam usaha meningkatkan keterampilan dan kualitas kerja pegawai di kantor, perlu diberikan pendidikan dan latihan bagi setiap pegawai. Berhasil tidaknya seorang pimpinan administrasi dalam menjalankan tugasnya pada organisasi pemerintahan, salah satunya yaitu meningkatkan pelayanan kerja para pegawai yang sebahagian besar dipengaruhi dan ditentukan oleh kecakapannya dalam memimpin bawahannya. Peranan pimpinan dalam suatu organisasi pemerintahan, dalam meningkatkan pelayanan kerja pegawai merupakan hal yang sangat menentukan, karena kepemimpinan merupakan unsur yang mutlak dalam menggerakkan kegiatan ke arah pencapaian tujuan yang akan dicapai. Motivasi kerja merupakan suatu hal yang sangat erat dan mempunyai arti penting dengan kualitas kerja, karena jika pegawai sudah terdorong atau termotivasi untuk bekerja maka pegawai tersebut akan bekerja lebih baik serta tingkah laku pegawai akan dapat ditingkatkan.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/2968
Appears in Collections:SP - Government Science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
968500005_File1.pdfCover566.08 kBAdobe PDFView/Open
968500005_File2.pdfAbstract354.89 kBAdobe PDFView/Open
968500005_File3.pdfIntroduction497.73 kBAdobe PDFView/Open
968500005_File4.pdfChapter I389.47 kBAdobe PDFView/Open
968500005_File8.pdfReference933.85 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.