Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/1654
Title: Pola Kepemimpinan Kepala Madrash Aliyah Negeri )MAN) Kisaran Dalam Pelaksanaan Pekerjaan di Kabupaten Asahan
Authors: A'Yuni, Qurrota
Keywords: Pola Kepemimpinan;Kepala MAN Kisaran;Pekerjaan
Issue Date: 2017
Publisher: Universitas Medan Area
Abstract: The leadership pattern of head MAN Kisaran is part of the main component in realizing the vision and mission of school with assisted by other personnel in school. Implementation of Head MAN Kisaran is delegation of authority, and coordination of work. This research aims to know and analyze the leadership pattern of head MAN Kisaran in implementation of work, delegation of authority, and coordination of work in Asahan district. This research method using descriptive qualitative research method. With data collection techniques through interview and observation of document to key informants who are considered really ably to provide information about people, events, or things with no importance of the number of informants but more concerned with it is relevance and accuracy with research conducted. The results of this study indicate that leadership pattern of head MAN Kisaran in range of work in a democratic and participative. Mannaer, meaning that the leadership behavior is not authoritarian, wiliing to receive input from employees, invites discussion, an make decisions by deliberation in the implementation of delegation of authority has been running as it should, the division of tasks and work the employee is done fairly, non- discrimination, and divides teh duties according to their respective fields. In case of coordination of work is well enough vertically the working relationship of the head of MAN Kisaran with the head of the education section of school estabilshed a good cooperative relationship integrated, horizontally the head of MAN Kisaran always active in providing the latest information and socialize to the representatives, teachers, and employees in the meeting internal.
Description: Pola kepemimpinan Kepala MAN merupakan bagian komponen utama dalam mewujudkan visi dan misi madrasah dengan di bantu oleh personil di madrasah. Pelaksanaan pekerjaan oleh Kepala MAN Kisaran memiliki keterkaitan erat dengan pendelegasian wewenang dan koordinasi kerja. Permasalahan dalam penelitian ini merumuskan bagaimana pola kepemimpinan Kepala MAN dalam hal melaksanakan pekerjaan, pendelegasian wewenang, dan koordinasi kerja di Kabupaten Asahan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pola kepemimpinan Kepala MAN Kisaran dalam melaksanakan pekerjaan, pendelegasian wewenang dan koordinasi kerja di Kabupaten Asahan. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Dengan teknik pengumpulan data melalui, wawancara, observasi dan dokumen terhadap informan kunci yang dianggap benar-benar dapat memberikan informasi mengenai orang, peristiwa atau hal dengan tidak mementingkan jumlah informan tetapi lebih mementingkan bagaimana relevansinya dan ketepatannya dengan penelitian dilakukan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pola kepemimpinan Kepala MAN Kisaran dalam melaksanakan pekerjaan secara demokratif dan patisipatif, artinya perilaku pimpinan tersebut tidak otoriter, mau menerima masukan dari pegawainya, mengajak berdiskusi dan membuat keputusan secara musyawarah, kemudian dalam pelaksanaan pendelegasian wewenang telah berjalan sebagaimana mestinya, pembagian tugas dan kerja pegawai tersebut dilakukan secara adil, tidak diskriminatif dan membagi tugasnya sesuai dengan bidang masing-masing Dalam hal koordinasi kerja terjalin cukup baik, secara vertikal hubungan kerja Kepala MAN Kisaran dengan Kepala Seksi Pendidikan Madrasah Kabupaten Asahan terjalin hubungan kerjasama yang baik, terintegrasi dan terpadu, secara horizontal Kepala MAN Kisaran selalu aktif memberikan informasi terbaru dan mensosialisasikan kepada wakil, guru dan pegawai di dalam rapat internal.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/1654
Appears in Collections:MT - Magister Public Administration

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
151801106_file 1.pdfCover59.69 kBAdobe PDFView/Open
151801106_file 2.pdfAbstract45.55 kBAdobe PDFView/Open
151801106_file 3.pdfIntroduction96.67 kBAdobe PDFView/Open
151801106_file 4.pdfChapter I58.71 kBAdobe PDFView/Open
151801106_file 5.pdfChapter II160.05 kBAdobe PDFView/Open
151801106_file 6.pdfChapter III68.37 kBAdobe PDFView/Open
151801106_file 8.pdfReference337.6 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.