Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/12335
Title: Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Insentif Material Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Capella Medan Amplas
Other Titles: The Effect of Transformational Leadership Style and Material Incentives on Employee Performance at PT. Capella Medan Amplas
Authors: Tarigan, Rievi Dianita Br
Advisor: Marbun, Patar
Sabrina, Hesti
Keywords: kepemimpinan transformasional;insentif material;kinerja;material incentive;transformational leadership
Issue Date: 14-May-2020
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;168320178
Abstract: PT. Capella Medan Amplas is a company engaged in the automotive. The purpose of this research is to test the influence of Transformational Leadership and Material Incentives on employee Performance at PT. Capella Medan Amplas. The type of data in this study is associative namely the research method that is between variables. The population in this study were all employes at PT. Capella Medan Amplas is 65 people. Data collection techniques in the form of questionnaires to office employees at PT. Capella Medan Amplas. Data analysis techniques use validity and reliability test, classic assumption test, hypothesis test, statistical test using , multiple linear analysis model using multiple linear analysis model and determination test. The results of the t-test research can be seen in the transformational leadership variable of 12.390 greater than t table of 1.670 with a probability of t of 0.005. Based on these values, the positive and significant variables on the performance variable and t count are 2.834 greater than t table of 1.670 with sig 0.57 level smaller than the significance limit of 0.005, then the variable material incentives has a positive and significance relationship to performance variable. Based on the results of the F test, the F count value was 438.002, greater than Ftable of 3.15, significant and negative. The R square value obtained is 0.932 this figure shows that 93,2% performance (variable can) by transformational leadership and material incentives. The rest amounted to 7,3% by factors not included in this study.
Description: PT. Capella Medan Amplas merupakan perusahaan yang bergerak dibidang otomotif. Tujuan dilakukannya penelitian ini untuk mengetahui “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Insentif Material Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Capella Medan Amplas”. Jenis data dalam penelitian ini adalah asosiatif yaitu suatu penelitian yang bersifat menanyakan hubungan antara dua variabel. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Capella Medan Amplas sebanyak 65 orang. Teknik analisis data menggunakan uji validitas dan realibitas, uji asumsi klasik, uji hipotesis, uji statistik dengan menggunakan model analisis linear berganda dan uji determinasi. Hasil penelitian uji t dapat dilihat bahwa thitung pada variabel gaya kepemimpinan transformasional sebesar 12.390 lebih besar dari ttabel sebesar 1.670 dengan probabilitas t yakni sig 0.005. Berdasarkan nilai tersebut maka variabel gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja dan nilai thitung insentif material sebesar 2.834 lebih besar dari ttabel 1.670 dengan tingkat signifikan 0.57 lebih kecil dari batasan signifikansi 0.005, berdasarkan nilai tersebut maka variabel insentif material berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. Berdasarkan hasil uji F maka diperoleh nilai Fhitung sebesar 438.002 lebih besar dari Ftabel 3.15, berarti gaya kepemimpinan transformasional dan insentif material secara serempak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. Nilai R Square yang diperoleh sebesar 0.932 angka tersebut menunjukkan bahwa sebesar 93,2% kinerja dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan transformasional dan insentif material, sisanya sebesar 7,3% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/12335
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
168320178 - Rievi Dianita Br Tarigan - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV462.83 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
168320178 - Rievi Dianita Br Tarigan - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I,II,III, Bibliography980.18 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.