Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/12155
Title: Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) UP3 Medan
Other Titles: The Effect of Training and Work Discipline on Employee Performance Improvement at PT. PLN (Persero) UP3 Medan
Authors: Fadhilah, Nurlaili
Advisor: Nasution, Amrin Mulia U
Isnaniah
Keywords: pelatihan;disiplin kerja
Issue Date: 6-May-2020
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;168320215
Abstract: The purpose of this study was to determine the effect and work discipline on the performance of employees of PT. PLN (Persero) UP3 Medan. The type of data in this study is associative research that is to determine the effect or relationship of independent variables with the dependent variable. The population of this study are employees of PT. PLN (Persero) UP3 Medan with a sample of 52 employees. Data collection techniques in the form of distributing questionnaires to office employees at PT. PLN (Persero) UP3 Medan. Based on the results of the t test, it can be seen that the t count on the training variable of 3,368 is greater than ttable 2,009 with the probability that t is sig 0,001 smaller than the significance limit of 0.05. Based on these values, the training variables have a positive and significant effect on performance variables. In the work discipline variable of 2,100 is greater than t table 2,009 with a probability of t that is sig 0.041 smaller than the significance limit of 0.05, then the work discipline variable partially has a positive and significant effect on the performance variable. Based on the results of the F test, the Fcount value of 24.683 was greater than the Ftable of 3.19 with a significant value of 0.000<0.05, meaning that work discipline training simultaneously had a positive and significant effect on performance variables. R Square value obtained by 0.502This figure shows that 70.8% of performance (dependent variable) canexplained by training and work discipline. The remaining 49.8% is influenced by other factors not explained in this study.
Description: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) UP3 Medan. Jenis data dalam penelitian ini adalah penelitian asosiatif yang bersifat untuk mengetahui pengaruh atau hubungan variable bebas dengan variable terikat. Populasi dari penelitian ini adalah karyawan dari PT. PLN (Persero) UP3 Medan dengan sampel sebanyak 52 karyawan. Teknik pengambilan data berupa penyebaran kuesioner kepada karyawan kantor pada PT. PLN (Persero) UP3 Medan. Berdasarkan hasil uji t dapat dilihat bahwa t hitung pada variabel pelatihan sebesar 3.368 lebih besar dari t tabel 2,009 dengan probabilitas t yakni sig 0,001 lebih kecil dari batasan signifikansi sebesar 0,05. Berdasarkan nilai tersebut maka variabel pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. Pada variabel disiplin kerja sebesar 2,100 lebih besar dari t tabel 2,009 dengan probabilitas t yakni sig 0,041 lebih kecil dari batasan signifikan sisebesar 0,05, maka variabel disiplin kerja secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. Berdasarkan hasil uji F maka diperoleh nilai F hitung 24,683 lebiha besar dari F tabel 3,19dengan signifikan sebesar 0.000 < 0,05, berarti pelatihan disiplin kerja secara serempak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. Nilai R Square yang diperoleh sebesar 0,502 Angka tersebut menunjukkan bahwa sebesar 70,8% kinerja (variabelterikat) dapat Dijelaskan oleh pelatihan dan disiplin kerja. Sisanya sebesar 49,8% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/12155
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
168320215 - Nurlaili Fadilah - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV565.3 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
168320215 - Nurlaili Fadilah - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I,II,III,Bibliography1.6 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.