Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/11229
Title: Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja pada Karyawan UPTD Balai Benih dan Budidaya Ikan (BBI) Dinas Pertanian dan Perikanan Kota Medan
Authors: Desriyandi, Muhammad
Advisor: Siregar, Farida Hanum
Hasmayani, Babby
Keywords: gaya kepemimpinan;transformasional;motivasi kerja;balai benih;budidaya ikan;transformational leadership;work motivation;seed halls;fish culture
Issue Date: 10-Oct-2019
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;158600227
Abstract: This study aims to look at the effect of transformational leadership style on work motivation in employees seed hall and fish culture in Medan. The research approach used is the ex post fact experiment approach with the type of influence research. The population in this study were 35 employees of the seed hall and fish culture in Medan city. To determine the number of samples in this study using a total sampling technique, which is the entire population of the study sample which also amounted to 35 people. Data is collected using a scale of transformational leadership style and work motivation. Validity test uses content validity test in which the item obtained coefficient scale transformational leadership style valid moves from rbt = 0,306 to rbt = 0,644 and the scale of work motivation moves from rbt = 0,316 to rbt = 0,631 with a significant level or p > 0,300. The reliability test uses Cronbach's Alpha which produces a reliability index of 0.900 for the scale of transformational leadership style and 0.909 for the scale of work motivation. The total item regression test was used to determine the effects between the two variables namely the transformational leadership style and work motivation obtained through simple regression calculations. The results showed that there was a positive and significant effects between transformational leadership style and work motivation in seed hall employees and fish culture in Medan. This is based on the calculation results of simple linear regression analysis, where R2 = 0.350 with a significant p = 0,000 < 0.050 means that the hypothesis hypothesis is accepted with assumptions, the higher the transformational leadership style, the higher the work motivation. The effective contribution of transformational leadership affects work motivation by 35 %.
Description: Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja pada pegawai balai benih dan budaya ikan kota Medan. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan ekperiment ex post facto dengan jenis penelitian pengaruh. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai balai benih dan budaya ikan kota Medan yang berjumlah 35 orang. Untuk menentukan jumlah sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik total sampling, yaitu keseluruhan dari populasi dijadikan sampel penelitian yang juga berjumlah 35 orang. Pengambilan data dilakukan dengan menggunakan skala gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja. Uji validitas menggunakan uji validitas isi yang dimana diperoleh koefisien butir skala gaya kepemimpinan transformasional yang valid bergerak dari rbt = 0,306 hingga rbt =0,644 dan skala motivasi kerja bergerak dari rbt = 0,316 hingga rbt =0,631 dengan taraf signifikan atau p > 0,300. Uji reliabilitas menggunakan Alpha Cronbach yang menghasilkan indeks reliabilitas sebesar 0,900 untuk skala gaya kepemimpinan transformasional dan 0,909 untuk skala motivasi kerja. Uji regresi butir total digunakan untuk menentukan pengaruh antara kedua variabel yaitu gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja diperoleh melalui perhitungan regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja pada pegawai balai benih dan budaya ikan (BBI) kota Medan. Hal ini berdasarkan hasil perhitungan analisis regresi linier sederhana, dimana dimana R2 = 0,350 dengan signifikan p = 0,000 < 0,050 artinya hipotesis yang diajukan diterima dengan asumsi, semakin tinggi gaya kepemimpinan transformasional maka semakin tinggi motivasi kerja. Adapun sumbangan efektif dari gaya kepemimpinan transformasional mempengaruhi motivasi kerja sebesar 35 %.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/11229
Appears in Collections:SP - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
158600227 - Muhammad Desriyandi - Fulltext.pdfFulltext2.68 MBAdobe PDFView/Open
158600227 - Muhammad Desriyandi - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV944.7 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.