Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/11222
Title: Hubungan Disiplin Kerja dengan Produktivitas Kerja Karyawan pada Afdeling 1 PT. Perkebunan Nusantara IV Adolina
Authors: Br Saragih, Ngalemisa
Advisor: Siregar, Farida Hanum
Suri, Findy
Keywords: work discipline;work productivity
Issue Date: 26-Sep-2019
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;15860024
Abstract: This study aims to determine the relationship between work discipline with employee work productivity, which is the subject of research is harvesting employees Afdeling 1 PT. Perkebunan Nusantara IV Adolina, amounting to 30 people. Sampling is done by total sampling technique. The hypothesis proposed in this study is that there is a positive relationship between work discipline and employee work productivity. This means that the higher work discipline owned by Afdeling 1 employees of PT. Perkebunan Nusantara IV Adolina, the higher employee productivity, conversely the lower the work discipline they have, the Afdeling 1 employees of PT. Perkebunan Nusantara IV Adolina, the lower work productivity of employees. In an effort to prove this hypothesis, a product moment correlation data analysis method is used, based on data processing, the following results are obtained : 1). There is a significant positive relationship between work discipline with employee work productivity. It means that the higher the work discipline, the higher the work productivity of employees and vice versa the lower the work discipline, the lower the work productivity of employees. The result is seen from the analysis of product moment correlation rxy = 0,354.Based on the results of this analysis, it can be stated that the proposed hypothesis is declared accepted. 2). From the analysis of the data it is known that the empirical mean of work discipline is 60,30 an is stated as moderate and employee work productivity is 29,05 and is stated to be low. 3). Work discipline affects work productivity bu 12,5%. From these results it is known that there are still 87,5% which can affect employee work productivity.
Description: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara disiplin kerja dengan produktivitas kerja karyawan, dimana yang menjadi subjek penelitian adalah karyawan pemanen Afdeling 1 PT. Perkebunan Nusantara IV Adolina yang berjumlah 30 orang. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik total sampling (sampel keseluruhan). Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah ada hubungan yang positif antara disiplin kerja dengan produktivitas kerja karyawan. Artinya semakin tinggi disiplin kerja yang dimiliki karyawan Afdeling 1 PT. Perkebunan Nusantara IV Adolina maka semakin tinggi produktivitas kerja karyawan, sebaliknya semakin rendah disiplin kerja yang dimiliki karyawan Afdeling 1 PT. Perkebunan Nusantara IV Adolina maka semakin rendah produktivitas kerja karyawan. Dalam upaya membuktikan hipotesis tersebut, digunakan metode analisis data korelasi Product Moment, dimana berdasarkan pengolahan data, diperoleh hasil-hasil sebagai berikut : 1). Terdapat hubungan positif yang signifikan antara disiplin kerja dengan produktivitas kerja karyawan. Artinya semakin tinggi disiplin kerja, maka semakin tinggi produktivitas kerja karyawan dan sebaliknya semakin rendah disiplin kerja maka semakin rendah produktivitas kerja karyawan. Hasil ini dilihat dari analisis korelasi Product Moment rxy =0,354.Berdasarkan hasil analisis ini, maka dapat dinyatakan bahwa hipotesis yang diajukan dinyatakan diterima. 2). Dari analisis data diketahui mean empirik disiplin kerja adalah 60,30 dan dinyatakan sedang dan produktivitas kerja karyawan adalah 29,05 dan dinyatakan rendah. 3). Disiplin kerja mempengaruhi produktivitas kerja karyawan sebesar 12,5%. Dari hasil ini diketahui bahwa masih terdapat 87,5% yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/11222
Appears in Collections:SP - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
158600024 - Ngalemisa Br Saragih - Fulltext.pdffulltext2.34 MBAdobe PDFView/Open
158600024 - Ngalemisa Br Saragih - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
chapter IV950.22 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.