Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/10683
Title: Implementasi Tax Planning dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Perusahaan pada PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk. Cabang Medan
Authors: Afdal, Muhammad
Advisor: Tambunan, Sari Bulan
Rosmaini
Keywords: perencanaan pajak;kinerja perusahaan;peningkatan laba
Issue Date: 17-Dec-2016
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;138330140
Abstract: Tax Planning yang dibahas di sini adalah Pajak Penghasilan (PPh) Badan yang dikenakan atas laba perusahaan atau Penghasilan Kena Pajak (PKP). Tujuan pertama dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan bahwa tax planning yang baik dapat dijadikan suatu upaya dalam melaksanakan kewajiban perpajakan pada perusahaan secara efektif dan efisien berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku. Tujuan terakhir adalah menjelaskan faktor-faktor penting yang perlu diperhatikan dalam menentukan tax planning agar berjalan dengan baik sehingga implementasinya dapat menunjang upaya perusahaan meningkatkan kinerjanya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Penerapan tax planning pada PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Kantor Cabang Medan dapat dikatakan berhasil karena dari segi perpajakan terjadi penghematan pajak (tax saving) sebesar Rp 29.643.825 dan dari segi akuntansi terjadi peningkatan laba sebesar Rp 29.643.825. Selain berhasil menghemat pajak juga dalam penerapan tax planning di PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk. Kantor Cabang Medan juga dapat meningkatkan kinerja perusahaan dengan mengalihkan tax saving yang diperoleh pada program pelatihan, pendidikan karyawan yang akan berdampak pada peningkatan kemampuan karyawan di masa yang akan datang.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/10683
Appears in Collections:SP - Accountancy

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
138330140 - Muhammad Afdal - Fulltext.pdffulltext1.69 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.